与传统企业相比，高新技术企业业绩考核指标体系差异明显，这与企业投入高、风险大、投入人力资本和技术资本比重大有关。而企业实力弱、规模小等问题又是中小型高新技术企业相对大型高新技术企业增加的新特点。较大的融资风险、对未来市场的不确定性和管理体制上的欠缺，是大部分中小型高科技企业不得不面对的困难，这也决定了其企业业绩考核指标体系的特殊性。然而大多数中小型高新技术企业并没有完全理解这种特殊性，其业绩评价指标体系与企业战略和特点脱节，仍然采用传统的以关注业务量和销售额等硬性财务指标为主的评价体系。这种传统的指标体系过于片面，忽视了对非财务指标的重视，对企业长远发展是不利的。因此需要建立一个新的、科学的业绩评价指标体系，这个体系必须适用于中小型高新技术企业，同时要通过一定的实践发现和验证其可行性和局限性，对其进行不断地完善

科技的不断发展与创新，不仅为高新技术产业的改革与发展提供了更加多元的机遇与机遇，而且大大增强了高新技术产业的整体竞争优势，对传统需要长期发展才能成长起来的小企业带来了巨大的影响。不仅如此，随着国家的不断发展革新，政府愈加重视对中小型高新技术企业的关注和投入力度，不仅将其列为国家产业发展的重要扶持对象，更通过制定各种有力措施来加大对这类企业的帮扶，如税收优惠政策、推出新三板、科创板块等一系列针对该类企业的国家政策等。

就高科技企业而言，由于其表现出较强的高投入、高风险和高技术、人力资本投入等特点，因此其业绩考核所采用的指标与传统企业类型应有明显区别。但对中小型高新技术企业而言，由于其规模及整体实力均相对较弱，在其运营中必然会面临管理系统局限、融资风险高、对未来市场不确定等等诸多问题，因此在构建业绩评价指标体系时应着重考虑其独特性。但实际上，很大一部分中小型高新技术企业在建设考核指标时，仍然倾向于沿用传统的业务量和销售额等指标进行考核，没有结合自身的实际情况和战略规划，也没有重视非财务性指标，这从长远来看，显然对企业的发展十分不利。因此，如何构建一个科学的、多元化评价体系是当前中小型高新技术企业最急需解决的问题。本文选取中小型高新技术企业B公司为实例展开分析，通过对公司目前采用的绩效评价模式及其面临的局限性和不足进行深入解读，在平衡计分卡理论内容的基础上，分析公司实施平衡计分卡的必要性，从而对适合B公司模式的绩效评价体系进行重新构建。