有文采的唯美毕业论文致谢(毕业论文参考文献在文中怎么标注)

发布时间：2022-09-30 14:10:00

电力企业的正常运行，需要根据自身条件，不断完善经营管理体系。实践中，电力企业经营管理普遍存在“分段管理”的现象，这使得企业管理混乱不堪，管理效率低下。完善电力企业经营管理制度，健全管理机制，使管理职权在各管理部门之间有序、协调地行使，对于提高企业管理效率，提升企业市场竞争力，显然是大有裨益的。这就要求电力企业必须重视经营管理体系建设，准确界定各部门职权，对整个管理流程进行精细化管理，不断整合管理制度，实现各管理部门权责分工明确，各司其职。

电力企业经营管理人员在经营管理工作中发挥着主导作用，直接决定着经营管理工作的成效【2】。因此，加强管理队伍建设对提高电力企业经营管理工作的效率至关重要。电力企业要在培养高级管理人才上下功夫，积极引进经营管理人才。市场经济下，电力企业面临着复杂的发展形势，电力企业经济管理对管理人员的综合素质提出了较高的要求，加强管理队伍建设，不断提高管理人员的理论知识和管理水平，才能真正实现电力企业经营管理工作的质量化、精细化、科学化。

面对当前电力企业经营管理的实际情况，我们要不断地进行探索和发现，努力找出不足和问题，以实事求是的科学客观的态度，结合电力企业的实际情况，探寻今后的发展之路。提高电力企业经济管理效率对于促进我国国民经济发展具有重要意义，创新电力企业经济管理是迫在眉睫的问题。要采取一系列科学合理的措施，夯实电力企业平稳健康发展的基础。

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