17|在余学东最开始研究猕猴桃的时候，国内种植总面积还不到1万亩，现在已经发展到400万亩。农产品天然遵循物以稀为贵，产能拓展不是问题，但无序的拓展脱离了品牌拥有者的控制便是灾难的起源。我国猕猴桃种植面积约18万公顷，远超新西兰的1.35万公顷，但产值总量仅占世界猕猴桃产业的2%。

19|大量参差不齐的猕猴桃涌入，迅速破坏了原本坚挺的市场价格，泛滥的水果让市场渐渐有了认知，从有货就能赚到的尝鲜阶段，逐渐自然过度到识货阶段，种得好才受青睐。

|小农种植在品控上不能比肩大厂，卖的人多了就更卖不动了，价格直线下降。再说，联想本身的重点不在种植和经营，更偏贸易，乐于做经销商，没有重点下功夫去构建自己的销售网络和渠道。

|这样经营了一两年，联想觉得种植成本太高，就把1万亩的基地分散给农户承包经营。标准化的管理不再，统一的品质也就荡然无存，最初想着搞个大动作的“柳桃”在市场上逐渐烟消云散。最初刚刚发布柳桃的佳沃，在市场上还是有一定的议价能力的，如今已经是日薄西山了。

|五、上市就泛滥国内有一种红心猕猴桃的品类叫“红杨”，果芯呈放射红色，果肉还是绿色的，入口非常甜，在四川都江堰、苍溪、广元一带都有大范围的栽培。这是由四川自然资源研究院和四川苍溪县农业局早在1997年就联合选育的优质猕猴桃品种。为鼓励科研成果向商业化生产转化，四川省自然资源研究所尝试将鸿阳品种权转让。香港日升公司看中了红阳的发展前景，将品种权悉数买走。这种买卖在某种程度上很冤，由于国内植物IP意识薄弱，“土贼镰刀”遍地都是，红阳在国内无限制泛滥，成为全国猕猴桃的主要种植品种之一，约占四川猕猴桃种植面积的60%。哪怕付诸法律，没有哪个当地政府愿意将本地的红阳产业赶尽杀绝，持睁一只眼闭一只眼的糊弄态度。甚至有人认为，国内种子法对农民自留种有缓冲作用，有给农民留后门之嫌。农民自行栽种销售不构成侵权，多少亩算自行栽种呢？这是一个无法识别的模糊字眼。日升只能在中国以外的世界范围内做了备案和登记，由此制约了大陆地区红阳的出口。